Почему хороший проект 1С рушится на старте
Кажется, всё просто: нашли программиста 1С, заключили договор, дали ТЗ — и жди автоматизацию.
На практике 7 из 10 директоров начинают внедрение с ошибочного шага — подбора не тех людей.
Результат: «сделали систему, но работать в ней невозможно», «всё тормозит», «зачем мы вообще это начинали».
Причина не в платформе 1С, а в стратегии подбора. Разберём пять ошибок, которые дорого обходятся бизнесу.
Ошибка № 1. Берут “универсала” вместо проектной команды
“Он и ERP делал, и ЗУП знает, и программист, и аналитик — универсал!”
На деле такой “универсал” покрывает задачи по верхам, но не решает ни одну глубоко.
Современные 1С-проекты требуют архитектора, аналитика, разработчика, тестировщика и внедренца.
Без проектной роли структура рассыпается: ТЗ туманное, бизнес-логика не описана, программист пишет как понял, тестирования нет.
📌 Факт: По данным TAdviser, более 60 % внедрений ERP-систем в России срываются из-за ошибок на стадии анализа и проектирования.
Ошибка № 2. Наносят на проект людей без опыта внедрений
Кандидаты с опытом “поддержки” 1С часто не справляются с внедрением.
Поддержка — это «чинить и дорабатывать». Внедрение — это строить с нуля, уметь проектировать, переносить данные, согласовывать процессы.
Если на внедрение берут “ремонтника”, он начинает писать костыли — и проект тонет в хаосе.
💡 Совет: при подборе уточняйте — работал ли специалист на проектах внедрения, а не просто «поддерживал базу».
Ошибка № 3. Игнорируют проверку компетенций
До сих пор 1С-разработчиков часто выбирают по резюме: «опыт 5 лет, сертификаты есть — подходит».
Но резюме не показывает, как человек решает задачи.
У нас в JIT обязательная проверка hard-skills:
- тестовые задания по реальным сценариям;
- вопросы по архитектуре и обменам данных;
- оценка скорости и качества решений.
Без такой проверки директор рискует нанять “бумажного эксперта” — и потерять месяцы на переделки.
Ошибка № 4. Нет человека, который управляет процессом
Нередко директора поручают “всё про 1С” бухгалтеру или айтишнику — просто “чтобы кто-то контролировал”.
Результат — никто не управляет требованиями, приоритетами и коммуникацией между подрядчиком и бизнесом.
ERP-внедрение — это проект, а не “программа”.
Нужен владелец продукта: человек, который принимает решения, ставит приоритеты, знает, зачем компания это делает.
📊 По статистике Deloitte, более 55 % провалов ИТ-проектов связаны с отсутствием управления требованиями и коммуникацией между бизнесом и IT.
Ошибка № 5. Экономят на квалификации
Самая частая фраза:
“Зачем платить 300 тысяч, если можно взять за 150 — всё то же самое?”
Не то же самое.
1С-проект — это не просто разработка, а инвестиция в устойчивость бизнес-процессов.
Разница между “джуном” и “сеньором” — это точность решений и стоимость ошибок.
Ошибка в коде может стоить компании в 10 раз дороже, чем разница в зарплате специалиста.
Как действовать правильно
- Формируйте проектную команду, а не одного исполнителя.
- Проверяйте опыт внедрений, а не просто “работал с 1С”.
- Проводите оценку компетенций перед наймом.
- Назначайте ответственного за проект внутри компании.
- Не экономьте на уровне экспертизы — сэкономите на исправлениях.
Кейс JIT
В крупной дистрибьюторской компании подбор 1С-команды поручили внутреннему HR.
Наняли двух программистов без проектного опыта — спустя 5 месяцев проект “замер”.
После подключения JIT мы заменили ключевые роли, пересобрали архитектуру, и за 90 дней проект успешно вышел на продуктив.
Подбор 1С-команды — не кадровая, а стратегическая задача.
Ошибки на старте обходятся дороже, чем любые внешние услуги.
JIT | Just in Time — эксперт в подборе и оценке 1С-команд для бизнеса.
Мы не ищем “универсалов”, мы собираем сильные проектные команды, которые реально доводят внедрение до результата.
👉 Закажите подбор 1С-специалистов — подберём команду, которая не буксует, а внедряет.
- Трудовые споры и 1С: как автоматизация защищает бизнес от ошибок и штрафов
💼 Почему компании проигрывают трудовые споры Даже идеальная документация не спасёт, если в 1С не отражены реальные отношения.Типичные причины судебных… Читать далее: Трудовые споры и 1С: как автоматизация защищает бизнес от ошибок и штрафов - Когда закон становится оружием
Как фильмы “Время убивать” и “Extract” объясняют реальные трудовые споры 🎥 Есть фильмы, которые попадают прямо в нерв HR-реальности Иногда… Читать далее: Когда закон становится оружием